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Sandra CAPPI, candidate Mouvement Démocrate (MoDem) aux élections législatives du 6 et 13 avril 2008 sur la 5ème crisconscription de Vendée.

Candidat aux cantonales sur le canton de Noirmoutier et co-listier de JM Berthier sur la liste municipale pour la commune de Noirmoutier "Une équipe pour changer", Georges Mélanson répond sur les compétences communales, communautaires et la démocratie participative, la loi littoral, le patrimoine, la qualité des eaux, le grenelle de l'environnement, l'urbanismes, l'habitat, le transport et les risques naturels:

_l'intégralité ici en format.pdf

un extrait ci-dessous:

Pensez-vous que la répartition des compétences entre les communes et la Communauté de Commune de l’île de Noirmoutier est adéquate ?

• NON

• Face aux augmentations continuelles des impôts fonciers & locaux pour la part du Département et de la Région,  réagissons localement pour maintenir notre qualité de vie.

Y a t’il encore des compétences communales qui devraient être transférées ? Lesquelles ?

OUI

Permis de Construire : L’Etat se désengage de plus en plus de domaines qui touchent de près la gestion communale, et c’est le cas pour l’instruction des permis de construire. Il va être demandé aux communes d’instruire, de documenter, d’établir des dossiers de plus en plus complexes (voir loi littoral..).

Les compétences humaines spécialisées dans ce créneau  vont devoir être recrutées dans chaque commune, par des moyens financiers adéquats .

Nous préconisons donc que la compétence instructive des permis de construire soit communautarisée dans une « cellule expertise ».

La demande et l’accord définitif restant de la compétence et soumise à la ratification  du maire de la commune.

Digitalisation de l’île: En complémentarité du service ci-avant, mettre en place la digitalisation complète de l’île pour l’ensemble des réseaux (eau,  électricité, téléphone, eaux usées, pluviales…), des constructions, des voies d’eau, des marais, de la voirie…

Superpositions par des cartes diverses, réseaux aériens, pistes cyclables, zones inondables, zones à risques, signalisation et fluidité du trafic routier selon les périodes, corrélation des traits de cotes avec le programme Européen « vulsaco », suivi des défenses contre la mer…

Gestion des eaux pluviales : Une première étape a été faite concernant les eaux usées(voir la Casie et la Salaisière), la complémentarité s’impose en ce nouveau mandat.

Tenant compte du dérèglement climatique actuel et des précipitations plus importantes, une attention particulière et impérative doit être donnée dans la conservation sur l’île des zones humides naturelles, tampons indispensables avant l’envahissement des zones habitables.

Moyens techniques et humains : Les réfections totales ou partielles, les entretiens, les travaux divers des chemins  communaux, littoraux, des pistes cyclables, des accès plages, des parkings.. nécessitent des engins spécialisés et des compétences humaines indéniables. Formons et qualifions notre personnel, puis structurons et planifions les tâches.

Petite enfance: transférer cette compétence à la C.C permettrait à n’importe quelle îlienne/îlien de déposer ses enfants au même tarif, plus près de son lieu de travail ou de son domicile, de mieux répartir les ressources humaines des centres, de favoriser  efficacement au maintien qualitatif des bâtiments et des équipements.

Gestion des mouillages: comme il est fait en divers endroits du littoral français, donner la gestion aux usagers professionnels et plaisanciers au sein d’associations de lieux (1.360 places)L’ile offre le ¼ des places de la Vendée.

Pôle vieillesse communautaire: l’indice des âges est totalement différent d’une commune à l’autre, les retraités venant s’installer sur l’île représentent 25% des nouveaux arrivants.

La commune de Barbatre rajeunit, celle de Noirmoutier en l’île vieillit. L’île connaît une croissance démographique faible (0.64%) par rapport aux communes proches sur le continent.

• La maison de retraite « Baurepaire »comporte 117 lits (80% de résidents de l’ile)

• La Roterie à Barbatre 29 places (77% des résidents est originaire de l’ile).

Depuis 10 ans l’ile connaît un accroissement considérable de personnes dans la tranche d’âge de 70 à 84 ans : plus de 1600 personnes, soit un peu  plus de 18% de la population.

Il est donc plus que nécessaire de créer un POLE VIEILLESSE, lieu d’information, d’écoute, d’aide et de support, mais aussi Pôle coordinateur de l’ensemble des services à domicile (associations, privés, hôpital, infirmières, médecins),  soins, distribution des repas, ménage, soutien, visites, déplacements,  sécurité à distance…

Pôle  culturel: Un effort a été fait à la Guérinière et nous  félicitons cette commune, y compris son personnel dévoué et chaleureux.

L’ile se doit d’investir fortement dans ce besoin fondamental qu’est la culture, aussi autour d’un Pôle Central, bibliothèque/médiathèque/ludothèque, lieu d’échanges, chaque commune en étant son  prolongement. Plusieurs rotations mensuelles, collections, expositions…animeront la vie Noirmoutrine, tout en préservant la spécificité et la créativité de chacune

Gestion eau potable: Responsabilité de la CC.

Toutes les dernières études nationales classent la Vendée en queue de liste concernant le coût/m3.Où va notre argent ? A qui profite les exceptionnels bénéfices ?

Audit immédiat du contrat actuel, mise en place d’une « cellule comparative », correction des dérives financières, « livre ouvert aux îliens », planification de la nouvelle structure et du nouveau contrat.

Qualité visuelle Affichage: une unicité, un graphisme, un logo s’imposent à l’île, dans le respect des lois. Nous ne pouvons laisser dégrader notre île uniquement pour le plaisir pécunier de quelques-uns.Le plan d’urbanisme impose des contraintes personnelles (Tuiles, couleur, formes..) faisons de même pour l’affichage.

Etes vous partisan de la gestion de l’eau en régie communale ?

Une structure nouvelle permettant de réduire drastiquement le coût  du m³/eau, tout en préservant sa qualité, son réseau, son traitement, sera nécessaire .

Les besoins pour l’ile sont évalués dans le SAGE à 1,73 Millions de m³ en 2010 soit plus de 30% en 13 ans, en période estivale le volume distribué est multiplié par  facteur 5,4.

Une gestion intercommunale (régie publique) ne subit pas les contraintes du profit maximum imposé par les actionnaires de la société privée, ni bénéfices, ni impôts, la transparence est totale.

Le Personnel actuel est repris. La F.N.C.C .R (Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et Régies) est l’institution de référence pour cette transition.

En France le service est assuré pour 69% par trois groupes privés (dont SAUR 11%) 28% par le service public, et 3% par des PME ·

Sous quelles conditions seriez-vous favorable à l’idée d’une fusion des quatre communes de l’île en une seule ? 

Pour qu’un village vive, une mairie, une église, une école, des commerces de proximité sont indispensables, nécessaires à la vie communautaire.

La diversité de l’île de Noirmoutier est une richesse, elle apporte la pierre, l’outil qui personnalise notre île.

A Fusion, plutôt Fédération:

• tout d’abord le lieu communautaire doit être à équidistance des différentes communes actuelles de l’île, équilibrage physique.Les îliens n’ont pas tous les moyens physiques et financiers pour leurs déplacements, des solutions attractives de transports s’imposent.

• à chaque décision, les piliers fondamentaux de notre république que sont Liberté, égalité,  fraternité  seront appliqués permettant un épanouissement équitable de chaque commune.

• Pour information il est intéressant de voir ce qui s’est passé sur d’autres îles (Yeu, belle île) et aussi de constater le dernier sondage concernant  le futur « Les Sables des Olonnes » fusion des Sables d’Olonne, du Château d’Olonne et d’Olonne sur mer.

Un projet de réforme gouvernementale voudrait que les conseillers communautaires soient élus au suffrage universel. Seriez vous favorables à ce projet ? 

NON

Une telle réforme affaiblira la commune, idem pour la disparition du département. Coûts supplémentaires, votes supplémentaires... La complémentarité intelligente des français et françaises surpassera la volonté centralisatrice, politicienne, énarquienne nationale.

Souhaitez vous associer les citoyens aux prises de décisions des élus ? Si oui comment ? 

OUI

Ouvrir, inviter, faire participer aux commissions municipales et communales tout citoyen résident, tout responsable d’association,  tout responsable de corps de métier…

• continuer les « Conseils de développement »

• Porter à la connaissance des élus lors d’un vote, le travail des non-élus, leur conclusion sur le dossier à voter.

• Enrichir les décisions locales par la création en amont, de commissions, de réunions préparatrices «  comités citoyens ». Nous avons toute l’année un vivier considérable de compétences  de quinquas(es) retraités (es) inexploité dans l’île.

• Mise en place d’un conseil des sages et des jeunes, qui aura  la charge de recueillir les doléances mais aussi les idées et les actions nouvelles.

_la suite ici en format.pdf

Sandra Cappi pour Georges Mélanson, candidat du mouvement démocrate de Vendée, canton de Noirmoutier

Profession de foi de Jérôme_BOUSQUET candidat Modem.pdf

Sandra Cappi pour Mouvement Démocrate de Vendée

« Si tu ne veux pas me trouver mort, disait le vieux paysan à sa femme ; laisse moi dans la chose à faire, non dans la toute faite. »    Félix Leclerc

•  Depuis toujours passionnée par les « gens » en général, j'ai été amenée à reprendre mes études en Psychologie pour mieux connaître les mécanismes et fonctionnements des personnes, mon but était alors de développer mes facultés d'écoute pour aider les personnes à soulager leur souffrance par la parole.

• Après ma première grossesse, j'ai commencé à travailler chez les personnes âgées en tant qu'auxiliaire de vie, dans les mêmes temps nous avons accueilli chez nous la grand-mère de mon mari âgé de 92 ans, je me suis alors rendu compte  que le « prendre soin » était une activité qui me permettait de m'épanouir.

• Le métier d'aide-soignante m' est alors apparu comme un des métiers alliant le mieux l'aide psychologique et l'aide physique, une profession tenant compte de la personne dans sa globalité, me permettant ainsi de mettre mes années  d'apprentissage de l'écoute à profit.

•   Respect, écoute, empathie et bienveillance sont pour moi les valeurs fondamentales du métier et j'évolue constamment dans ces 4 dimensions.

• Etre à l'écoute des patients, de leur entourage, c'est pour moi indispensable à la qualité du soin. Il faut être attentif au verbal et au non verbal. J'aime à parler de « relation vraie » avec le patient où le soin est un support de communication.

• Parallèlement, aider la personne à préserver ou à récupérer son autonomie est pour moi le deuxième axe prioritaire : le bien-être de la personne passe évidemment par le maintien de son autonomie.

• Le patient est au centre de mes préoccupations, mais m'intégrer à l'équipe me semble aussi indispensable. Je pense, que le soin est de qualité quand il est le fruit d'un travail en équipe basé sur l'entraide, la collaboration et les transmissions.

   Nathalie Rabiller

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